装载到西门子欧洲城际动车上。在通风冷却、结构件、减振器、制动系统等领域拥有顶尖的技术和最好的产品。装载到西门子欧洲城际动车上。
在通风冷却、结构件、减振器、制动系统等领域拥有顶尖的技术和最好的产品。  
这里却是另一番景象。

        
全员变股东,成为铁路系统第一家成功改制的劳服公司
2002年以前这里是株洲电力机车厂下属的劳动服务公司。

          产品低端粗糙、手工式作坊、职工家属及社区青年就业安置场所是企业多年来留给人们的印象。
国企推行主辅分离改革剥离配套企业。2001年5月联诚整个成立新的领导班子最先了从劳服公司到国际化企业的蝶变新生。

          
一家极度依赖母体、缺乏自主前行动力的企业如何脱胎换骨走入市场?
联诚整个负责人回忆第一步就是断奶从母体株洲电力机车厂剥离出来唤醒全员的危机意识、市场意识和科技意识。
企业改制、技改等需要强盛资金。联诚整个领导班子顶着强盛的压力找寻建立现代企业制度。2002年员工变股东这个消息像重磅炸弹一样在公司传开。

          通过工龄和身份的置换员工成为企业的主人。
通过员工入股联诚整个完成了企业的整体改制由集体企业变身为全员持股的民营企业。这是我国铁路系统第一家成功改制的劳服企业也是株洲率先实施资产置换和全员身份置换的企业。
改制释放了企业活力但作为一家尚不具备完整企业要素的企业联诚整个仍旧难以在瞬息万变的市场立足。
捉住企业基础管理的软肋联诚整个连续几年提出将年度工作主线确定为基础管理提升年并实施基础管理提升攻坚较为系统地解决了企业在意识、经营、管理等方面存在的高明问题。

          
变身创造型企业以高端产品据有国内外市场
建立现代企业制度只是做好企业的第一步掌握核心技术、建立核心产品平台、拓展核心产业才是企业腾飞的关键。
为推进企业由低层次加工向创造创新转型联诚整个建立了自己的技术创新团队推行项目管理、首席工程师等激励措施调动研发技术人员积极性。通过引进、吸收、再创新联诚整个自主研发出一系垂向油压减震器复合油水冷却塔等一系列具国际领先技术的产品成功在海内外市场睁开销路。

          
联诚整个先后主理及参与制订了9项行业标准拥有专利542项先后承担了多项国家级、省级重点项目的研究20项科研成果通过省级科技成果鉴定2项科技成果获全国工商联科技进步奖。
一旦据有技术制高点公司就有了更广阔的发展平台。

          站在产品技术、产业平台实现升级的更高平台上联诚整个为主机企业配套的能力更强、范围更广初步形成轨道交通铁路机车、高速动车、城轨车辆三大产业周至进入的新格局机车、地铁结构件的技术水平达到世界水平风机系列在国内轨道交通装备市场据有率达75%以上。
近年联诚整个产品还随中车整个主机产品销往全球各地先后在南非、马来西亚设立独资或合资公司。

          去年9月联诚整个完成对德国美德克斯公司的收购及交割目前美德克斯中国本地化工作进展顺利产品已批量交付装车使用。
回望公司16年的改革发展历程联诚整个负责人感慨道最首要的是遇上了一个好的时代和一批好人营造了卓越的发展环境再加上拥有好的机制、好的员工企业才走到今天。